Вернуться к Тренинги для руководителей

Тренинг для руководителей

Тренинг проводится в открытом и корпоративном формате в Санкт-Петербурге.

Ближайший тренинг пройдет 10 февраля 2024 года. Записаться. 

Рекомендуем данный тренинг руководителям всех уровней, предпринимателям-владельцам бизнеса и HR-специалистам.

Мы ценим ваше время, поэтому этот тренинг идет всего два дня. Но мы гарантируем, что вы получите системные знания и навыки управления.


8 ОСНОВНЫХ ТЕМ ТРЕНИНГА «РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»:

  • Как избежать частых ошибок руководителя, которые мешают работать эффективно.
  • Как поставить задачу сотрудникам и добиться максимального результата.
  • Мотивация персонала. Куда и почему она уходит? Как стимулировать без денег.
  • 5 мотивационных типов сотрудников. Что мотивирует и демотивирует каждый из типов.
  • Как эффективно делегировать полномочия.
  • Как добиться дисциплины в организации, оставаясь авторитетным руководителем, но не задавливать инициативу.
  • Какой стиль руководства лучше всего подойдет Вашей команде.
  • Как взаимодействовать со сложными сотрудниками. Как использовать их сильные стороны для эффективной работы.

6 ВЫГОД, РАДИ КОТОРЫХ СТОИТ ПРИЙТИ НА «РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»:

 

  1. вы сможете управлять сотрудниками легче и эффективнее,
  2. вы сможете ставить задачи так, чтобы их выполняли,
  3. ваши сотрудники начнут работать результативнее,
  4. вы станете получать больший результат от сотрудников за то же время,
  5. вы сможете поднять мотивацию Ваших работников, и они начнут проявлять инициативу,
  6. вы познакомитесь с яркими, сильными руководителями, которые будут на тренинге.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

ДЕНЬ 1.

  • Управление как деятельность.
  • Постановка задач, схема грамотного распоряжения.
  • Стили руководства.
  • Контроль исполнения и оценка эффективности.

ДЕНЬ 2.

  • Мотивация: материальная и нематериальная.
  • Подбор сотрудников.
  • Управление временем.
  • Делегирование полномочий.
  • Технологии влияния на сотрудников.

 

ПОЧЕМУ ИМЕННО ЭТОТ ТРЕНИНГ:

  • Тренинг разработан и успешно проводится в Тренинг-центре Синтон более 10 лет.
  • Качество тренинга подтверждено 1000 участниками-руководителями. Больше 40% наших участников приходят по рекомендациям своих коллег.
  • Тренинг ведут только тренеры-практики.
  • Формат 2-дневного интенсива (16 часов) признан одним из самых эффективных. В понедельник после тренинга вы начнете внедрять свои знания у себя в организации.

ОТЗЫВЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ -УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА:

[testimonials_cycle theme=»dark_style» category=»%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%bd%d0%b3-%d0%b4%d0%bb%d1%8f-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9″ count=»-1″ order_by=»date» order=»ASC» show_title=»0″ use_excerpt=»0″ show_thumbs=»0″ show_date=»0″ show_other=»0″ hide_view_more=»0″ output_schema_markup=»1″ show_rating=»stars» testimonials_per_slide=»1″ transition=»fade» timer=»6000″ pause_on_hover=»true» auto_height=»container» show_pager_icons=»1″ prev_next=»1″ display_pagers_above=»0″ paused=»0″ device_display=»both»]

ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА

Мария Загорская.
Бизнес-тренер, директор филиала в ТЦ СИНТОН (Петербург), профессиональный топ-менеджер с 17 летним опытом работы на крупных объектах, hr-консультант с 1999 года, автор статей по управлению персоналом, ведущая семинаров.

Ведущая о тренинге: » Более 16 лет я занимаюсь консалтингом, меня часто приглашают стать посредником между сотрудниками и руководством. Много лет я занималась тем, что переводила с языка руководителя на язык сотрудника и наоборот.

Данный тренинг разработан специально для руководителей, чтобы помочь им научиться находить общий язык с сотрудником, потренировать новые методы управления, эффективно ставить задачи, значительно упростить процесс руководства и получать от него удовольствие.

После тренинга участники часто говорят мне: «Кажется, я и раньше знал и слышал то, о чём шла речь на этом тренинге, но впервые в голове у меня появилась чёткая система и план действий».

Читать интервью с Марией Загорской о тренинге «Результативное управление персоналом»

Александр Аверин, компания «ВИСКО»: Отличный тренинг, всем советую. Особенно, если у вас много проблем в вашем коллективе».

Микаэль Аскеров: «Был приятно удивлен тренингом. Очень много полезной, четко структурированной информации»


ПОЧЕМУ ИМЕННО СЕЙЧАС Я ДОЛЖЕН ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ?

Можно и потом. Через месяц, через год. Но если вы уже сейчас понимаете, что система вашего руководства не так эффективна, что вы тратите силы и время и часто занимаетесь не своим делом, то почему бы не потратить два дня своей жизни и научиться строить систему, которая работает? После этого тренинга уже не жизнь будет диктовать вам свои условия, а вы — ей.

Как записаться на тренинг?

 

 

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/treningi-dlya-rukovoditeley/rup/

Яндекс.Метрика