Цели. Расширение знаний участников тренинга друг о друге; улучшение коммуникации; обучение анализу; обучение навыкам активного слушания, обратной связи.
Описание
Процедура проведения. Члены группы делятся на пары. Каждая пара должна найти для себя какую-то совместную цель (продажа чего-либо, представление проекта, решение проблемы и т. п.).
Далее каждая из пар должна для себя ответить на вопрос: «Что мы можем придумать, чтобы другая пара захотела вместе с нами развивать нашу деятельность, работать на нашу цель?»
После того как каждая пара ответила для себя на этот вопрос, парам предлагается пообщаться друг с другом и выбрать тех, кто готов с ними объединиться. Если какая-то из пар не хочет объединяться, то она должна обосновать свой отказ. Привлекать к себе в объединение можно любое количество пар. Выигрывает то объединение, которое собрало под свою цель самое большое количество участников группы.
Анализ. Тренер задает членам группы следующие вопросы:
Как происходило общение внутри каждой пары?
Какую цель каждая пара выбрала для себя и почему?
Каким образом уговаривали другие пары примкнуть к себе?
Какие доводы приводились во время отказа?
Почему большинство приняло именно эту цель?
Какое настроение сейчас?
Детали
| Цели и процессы | Повышение энергии, Соревнование и конкуренция, Сплочение команды |
|---|---|
| Количество участников | от 8, от 12, от 18, Большие группы |
| Конфигурация участников | |
| Время | до 30 мин |
| Тип тренинга | Командообразование, Коммуникации, Лидерство и уверенность, Ораторское, Переговоры и продажи, Управление эмоциями, Целеполагание и Тайм-менеджмент |
| Реквизит | Без реквизита |
| Вид упражнения | Основное тематическое упражнение, Распределение ролей, Рефлексия |
| Тема |
