Упражнение «Побудь в моей шкуре».
Тема мотивации
Цель -Небольшое упражнение к управленческому тренингу на тему внедрения изменений. Применяйте его если нужно продемонстрировать группе, что жесткие методы внедрения часто дают противоположный желаемому эффект. Ведь если бы битьем удавалось добиться от коровы молока, «удои» на ниве управления превзошли бы любые ожидания.
Время 10-15 минут
Размер группы Любой
Описание
Ход упражнения
Лучше всего его начать тогда, когда группа возвращается с перерыва.
Вам нужно ввести некое новшество, например, отныне группа будет заниматься стоя и в носках, тренинг продолжится не до 18-00, а до 21-00… ну, в общем, нечто, что существенно изменяет уже устоявшуюся жизнь группы (поскольку управленцы — люди, как правило, пафосные и гордые, изменения лучше придумывать “поунизительней”). На это сообщение группа реагирует моментальным сопротивлением. Это сопротивление проходит определённые стадии (неверие — попытка “торговаться” — гнев — депрессия — принятие). Когда провели до принятия, можно сообщить, что никаких изменений не будет, зато они на собственном опыте прочувствовали, как на изменения реагируют их подчинённые. После этого проведите дебрифинг и плацдарм для дальнейшего развития темы готов.
Детали
| Источник | eslitrenera.net |
|---|---|
| Цели и процессы | |
| Количество участников | от 6, от 8, от 12, от 18, Большие группы |
| Конфигурация участников | |
| Особенности | |
| Реквизит | Без реквизита |
| Тема | |
| Время | до 15 мин |
| Тип тренинга | |
| Вид упражнения |
