Кот в мешке. Упражнение для тренинга

Упражнение имеет широкий спектр применения — от эмоционального разогрева группы,

(в таком случае акцент делается на победе в соревновании  подгрупп)  до серьезного видеоанализа группового взаимодействия.

Размер группы: 6-15 человек.

Время: 20-40 мин.

Необходимые материалы:

  • два мотка нетолстой  веревки, длиной 15-20 м,
  • два непрозрачных мешка,
  • секундомер.

Описание

Это упражнение дает возможность:

  1. Продиагностировать эффективность работы данной группы.
  2. Показать участникам, каким образом в процессе решения задачи происходит распределение и смена ролей в группе.
  3. Продемонстрировать участникам возможность  взаимодействия с партнерами без слов.

 

Описание упражнения

Группа разбивается на две части, подгруппы рассаживаются в разных углах помещения, перед каждой ставится стул с непрозрачным мешком на нем. В мешке лежит специально запутанная нетолстая, длинная веревка. Ведущий жестко вводит следующее правило:

 «В течение всего упражнения участникам запрещается общаться с другими при помощью слов или жестов».

 Также ведущий предупреждает участников – «в этой игре побеждает та подгруппа, которая выполнит задание быстрее».

Затем дается инструкция.

 «По моему  сигналу вы должны открыть мешок  и привести его содержимое в надлежащий вид».

Как только обе подгруппы выполнят задание, т.е. достанут клубок,  распутают его и смотают либо кольцами, либо клубком (возможны и другие варианты), дается следующая инструкция:

  «Вы должны с помощью веревки выложить какой-либо символ, букву, цифру, знак. Разрезать веревку нельзя». 

 Упражнение считается завершенным, когда обе команды окончат работу.

Обсуждение.

После окончания упражнения группа обсуждает следующие вопросы:

  • За счет чего победила одна из подгрупп?
  • Как участники чувствовали себя, когда вынуждены были взаимодействовать в условиях ограничения каналов связи?
  • Что в таких условиях выходит на первый план?
  • Как в процессе работы распределялись роли в команде и менялись ли они по ходу игры?
  • Почему некоторые члены команд не участвовали в работе?
  • Прослеживалась ли в действиях команд какая-либо стратегия?

 

Дополнительные рекомендации: Если группа небольшая и разделить ее на подгруппы не удается, упражнение можно провести и без этого. Тогда необходимо ограничить время. При этом эффективность процедуры немного снижается.

Источник — Браткин А. Скоробогатова И. «Чемоданчик тренера. 10 продаваемых тренингов».

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/product/kot_v_meshke/

Яндекс.Метрика