Май 13
Необходимо охарактеризовать, уверенное, неуверенное и агрессивное поведение лидера с помощью таблицы: Характеристики/Поведение Уверенное Неуверенное Агрессивное Поза Свободная, открытая Скованная, закрытая, статичная Поза превосходства Жесты Мимика Голос Содержание высказываний Инициатива в общении Зрительный контакт
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pz_povedenie/
Апр 26
Эта статья предназначена для участников тренинга Результативное управление персоналом. Лучший способ узнать мотивационный тип -дать человеку рассказать о своей жизни. Потерянное интервью молодого Стива Джобса, где он рассказывает о начале своего пути. Обратите внимание на используемые фразы и само настроение, с которым Джобс рассказывает свою историю. Джобс -Романтик. Он много говорит про идею, про …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/mot_tipyi_rup/
Мар 28
Те, у кого нет денег, уверены, что любят деньги, но вот деньги, их почему-то не любят. Словом,— безответная любовь. Но в действительности все не так. Это просто игры разума. В реальности, вы любите не деньги, а мечты о них. Поэтому и получаете то, что любите,— новые мечты. Деньги — это продукт физического или умственного труда. «Продукт» может создаваться только в настоящем. Даже попрошайка на перекрестке не просто стоит, как истукан, а прилагает …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kogo_i_pochemu_lyubyat_dengi/
Мар 27
Согласно исследованию Deloitte 87% работодателей называют повышение лояльности сотрудников к компании в числе главных задач. Бесплатные обеды, страховка, отсутствие дресс-кода, свободный график — все эти элементы корпоративной культуры когда-то были революцией, а теперь есть почти везде. Как еще можно воспитать преданных сотрудников и сделать их рабочие дни приятными? 1. Прозрачность зарплаты В Buffer открытость считают …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sotrudnik-fanat/
Мар 27
Для начала: у профессионального тренера сложных участников не бывает. Просто потому, что он умеет построить свою работу так, что все попытки захватить лидерство (а сложный участник очень часто становится антилидером), пресекаются сразу. Чаще всего даже мыслей таких не появляется — тренинг — то интересный и полезный для каждого. Как создать и провести такой тренинг? И как построить его, чтобы не пришлось бороться со сложными участниками? Поговорим о том, …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/slozhnie_uchastniki/
Мар 22
Конфликты на работе для работника грозят в первую очередь возможным увольнением, снижением желания работать, потерей рабочего времени и затратами на валерьянку. В общем, неприятная это штука – конфликт на работе. Однако существуют и другое мнение… С одной стороны, конфликты, безусловно, вредны, поскольку нередко ведут к беспорядку, нестабильности, замедляют принятие решений. Отношение руководства к конфликтам чаще …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/konflikt_na_rabote/
Мар 21
Группа психологов из Флорентийского университета, проведя серию экспериментов на людях, установила, что в определенных ситуациях, по мере усложнения задачи, растет не только число ошибок, но и уверенность в собственной правоте у тех, кто эти ошибки совершает. Испытуемым в течение 200 миллисекунд показывали рисунок, на котором среди нескольких одинаковых вертикальных отрезков был один наклонный. Требовалось определить, в какую сторону (влево или вправо) он наклонен, а также оценить величину наклона. Сложность …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uverennost_v_deystviyah/
Мар 21
Доводилось ли вам сравнивать себя с друзьями или коллегами? У одного круче машина, у другого — красивее квартира, у третьего дети-отличники, а еще фигура лучше… И таких поводов для разочарований в собственной успешности и значимости находится все больше и больше. СМИ этому тоже способствуют. Вот только куда приводят подобные размышления? Привычка вечно сравнивать себя с другими — уходит корнями в детство, когда родители сравнивали нас с «послушными» детками и ставили в пример какого-нибудь победителя …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_perestat-sravnivat/
Мар 19
Планируйте не более 9 дел в течение дня — одно важное, на которое нужно потратить большую часть времени, 3 второстепенных, несложных и 5 совсем мелких. Как это работает: ОДНО ИЗ САМЫХ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРАВИЛ ДЛЯ ТЕХ, КТО СТРАДАЕТ от неумения планировать свои дела должным образом, — так называемое правило 1-3-5. Согласно этому правилу, нужно планировать не …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pravilo_9_del/
Мар 17
Возможные сильные стороны: Цельность, побуждающая людей ценить его идеи. Полная сосредоточенность на проектах, которые важны для него Решительность, яркие организаторские способности Творческие подходы, умение выдвигать оригинальные проекты Способность к сопереживанию и предвидению реакций других Умение видеть общую картину, пути применения идей и действий Способность понимать необычные концепции Неподдельный интерес к людям и потребность помогать им …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/infj-dostoevskiy/
Мар 17
Среди плюсов ENFJ могут обнаружиться: Блестящие способности к общению и презентациям Харизматическое лидерство, способность добиваться согласия Энтузиазм, умение налаживать сотрудничество Решительность и талант организаторов Стремление «сбросить шоры» и обратиться к новым горизонтам Способность к сопереживанию и предвидению реакций других, неподдельная забота о людях Разнообразие интересов, способность к быстрому обучению Умение видеть общую картину, пути применения …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/enfj-gamlet/
Фев 19
Мотивация действительно повышает базовую производительность труда. Высокомотивированный сотрудник на самом деле лучше работает. Организации, чьи сотрудники хорошо работают, в целом показывают лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыльность компании. Предлагаем вам несколько способов повышения мотивации и улучшения качества работы сотрудников, которые хорошо зарекомендовали себя на практике. 1. Признайте, что подчиненные могут быть …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/10_sposobov_motivatsii/
