Сильные стороны сотрудника типа INTJ (Робеспьер): — Умение концентрироваться и глубоко вникать в суть проблемы — Умение видеть возможности и пути их осуществления — Готовность охотно браться за сложные теоретические и интеллектуальные задачи — Умение творчески подходить к решению проблем — Самостоятельность и решимость идти к своей цели, даже если имеет место сопротивление — Уверенность в себе, верность собственным взглядам — Высокая …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/intj_robespyer/
Июн 21
Тип ENTJ (Джек Лондон). Сильные и слабые стороны сотрудника.
Возможные сильные стороны: — Умение видеть открывающиеся возможности и пути их реализации — Умение творчески подходить к решению проблем, объективно рассматривать вопросы — Понимание сложных вопросов — Амбициозность и напористость в стремлении к успеху — Уверенность в себе, врождённые лидерские качества — Мотивация в стремлении к компетентности и высокому качеству работы — Высокая планка стандартов, развитое чувство деловой этики — Умение строить системы …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/entj-jack_london/
Июн 21
Тип INFP (Есенин). Сильные и слабые стороны сотрудника.
Сильные стороны сотрудника типа INFP (Есенин): — Вдумчивость, умение глубоко проникать в определённый вопрос, тему — Способность «сбрасывать шоры» и обращаться к новым вариантам — Глубокая преданность работе, в которую вы верите — Способность при необходимости работать в одиночку — Природная любознательность, умение добывать нужную информацию — Умение видеть общую картину, пути применения идей и действий — Способность адаптироваться к ситуации, умение …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/infp-esenin/
Июн 17
Три главных мотиватора для талантливых людей
Тему мотивации творческих людей технических специальностей – в основном программистов – в последнее время поднимают достаточно часто. Наиболее точно проблематику описал в своей книге «Драйв» Дэниел Пинк . Действительно, в нашей индустрии люди делают непростую и, что самое важное, не механическую работу – они творят. Если совсем упрощать ситуацию, то их мотивация укладывается в три …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/3_motivatora/
Июн 17
Рик Джойнер: 3 типа руководства через призму трагедии Титаника
Трагедия «Титаника» явила поразительное откровение о трех типах руководства, которые сегодня можно увидеть в мире. Капитан Титаника Первый тип мы можем видеть в капитане Смите и команде «Титаника». Эти люди были наилучшими работниками в британском коммерческом флоте. Вероятно, что не было более умного, опытного обученного морского капитана в империи, чем Смит. Добавьте к этому всему …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/3_tipa_rukovoditeley/
Июн 17
Притча для руководителей
— Учитель, я работаю начальником отдела продаж, и хотел бы знать, как мне сделать, чтобы все мои продавцы работали хорошо?— Хорошо? — спросил Учитель.— Ну… я имею в виду, чтобы они работали успешно. Я, бывает, занимаюсь какое-то время с одним или другим продавцом, но, хотя он и делает успехи, остальные в это время работают всё …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pritcha_dlya_rukovoditeley/
Июн 17
Адаптация персонала: 3 подхода и 4 этапа
Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности на новом рабочем месте или приходя в новую организацию, стараются проявить себя с положительной точки зрения. Однако трудовая деятельность на новом рабочем месте может быть сопряжена с негативными моментами. Рассмотрим подходы организаций к приему новых …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/adaptaciya_personala/
Июн 17
Удовольствие от работы, или 6 правил тайм-менеджмента для руководителей
Советы опытного руководителя: За 10 лет применения, у меня выкристаллизовался свой инструментарий тайм-менеджмента, которым я пользуюсь сейчас. Вот некоторые из инструментов. 1. Записывай цели Я разделяю цели на две категории: профессиональные и личные. Корректирую их примерно раз в год. Они вдохновляют меня и зажигают на новые дела. Эти цели записаны на бумаге, и я регулярно …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/time-management_dlya_rukovoditeley/
Май 13
Кейс «Пикард» (лидерство по Адизесу).
Генералом корабля был Капитан Пикард, один из самых славных управляющих, которых вы когда-либо видели. Он обладал всеми необходимыми способностями и талантами, чтобы управлять всем чем угодно, начиная с космического корабля и заканчивая General Motors Corp. Вот некоторые из его многочисленных особенностей, которые могут быть применимы руководителями в любой компании: Он знал корабль изнутри и снаружи: …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/case-leadership-pikard/
Май 13
Тест по лидерству. Какой у вас стиль лидерства
Тест Какой у вас стиль лидерства? Проверьте собственную предрасположенность к стилю лидерства на основе следующей тестовой методики. Предлагается в утвердительной форме объективно ответить на вопросы, касающиеся вашего характера, отношений, привычек, склонностей; обвести кружком номера тех из них, которые соответствуют вашему поведению и отношению к людям. Если вы никогда не сталкивались с некоторыми из этих …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/test_leadership_style/
Май 13
Практическое задание по лидерству. Кейс Ремингтон
Кейс «Виктор Киам и электробритва «Ремингтон» Корпорация «Ремингтон Продактс» производит электробритвы. С конца 40-х годов до конца 60-х компания росла и процветала благодаря своей репутации производителя электробритв самого лучшего качества. Хотя «Ремингтон Продактс» была частью холдинга конгломерата «Сперри Рэнд», ее возглавлял сам основатель корпорации. В 1967г. самый первый владелец: ушел на пенсию и его …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/remington_case/
Май 13
Практическое задание по лидерству. Кейс Билл Гейтс.
Кейс «Основа успеха Билла Гейтса» Уильям X. Гейтс, возможно, является одним из самых влиятельных людей в отрасли, производящей персональные компьютеры. В 1980 г. в его компанию «Майкрософт» обратилась корпорация «Аи Би Эм» относительно разработки операционной системы для ее нового персонального компьютера. Благодаря усилиям недавно нанятого программиста «Майкрософт» смогла предложить «Аи Би Эм» теперь всем …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ibm/