Николай Иванович Козлов: «Бизнес сегодня единственный реальный воспитатель в России».

Николай Козлов, один из наиболее известных в России психологов-практиков, имеющий 25-летний опыт ведения психологических тренингов. По разработанным им методикам, в первую очередь «Синтон-программы», работают Клубы и Тренинговые центры более чем в пятидесяти городах России, Белоруссии, Грузии, Израиля, Казахстана, Латвии и Украины. Несмотря на всю свою занятость и напряженный рабочий график Николай Иванович согласился ответить на …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/nikozlov_bizness_vospitatel/

Как топ-менеджеру не поддаться на манипуляции подчинённых?

Случалось ли Вам когда-нибудь сталкиваться с такой ситуацией, как манипуляции со стороны подчиненных? Как мы ощущаем типичную манипуляцию на себе – «Вот как бывает –попросил тебя друг или знакомый что-то сделать, а тебе жуть как не хочется, а идешь и делаешь, и только потому, что тебя так слезно об этом просили». Давайте-ка попробуем разобраться, как …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/manipulyatsii_podchinennih/

5 способов сохранить хладнокровие в трудные времена

Хронический стресс может убить вас в буквальном смысле этого слова. Как же сохранить спокойствие во время длительных кризисных ситуаций, когда вы уже готовы сорваться? В 1983 году кардиолог Роберт Эллиот начал свою статью о преодолении стресса следующими словами: «Правило номер 1: не убивайтесь на работе ради мелких дел. Правило номер 2: все ваши рабочие дела …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/hladnokrovie/

Как мотивировать сотрудников? Типы: альпинист, муравей и иллюзионист.

Мотивация сотрудников – очень важный вопрос, о котором нужно позаботиться руководителям компаний или менеджерам по персоналу. Как мотивировать сотрудников? Чем заинтересовать людей? Как сподвигнуть их к большему усердию в работе? Как правило, помимо материального вознаграждения специалистами движет и кое-что другое. Это самое «кое-что» у каждого сотрудника свое, и порой совсем не просто его определить.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/sotrudniki_alpinist_muravey/

Почему они увольняются?

Kelly Service провели исследование о том, что подталкивает сотрудника к смене работодателя.

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/pochemu_oni_uvolnyayutsya/

Описание типа Гексли ENFP

  Гексли -Коммуникатор. Его девиз: «Люди важнее всего.« Жажда жизни в сочетании с общительностью (экстраверсия) объединены в этом типе личности с поиском бесконечных возможностей и альтернатив (интуиция), которыми Гексли пользуются в широком спектре межличностных отношений (этика), неизменно строя свою повседневную жизнь таким образом, чтобы количество этих возможностей лишь возрастало (иррациональность).

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/type-enfp-geksli/

Как руководителю заработать авторитет у подчинённых?

Часто к нам в Синтон приходят молодые (и не очень) руководители, которые сталкиваются с проблемой — сотрудники их «не слушаются», возражают, выполняют распоряжения не вовремя и некачественно. О том, как руководителю заработать авторитет и добиться выполнения распоряжений, мы поговорили с ведущей тренингов Марией Загорской. Мария, почему у руководителей возникает такая проблема, как «сотрудники, которые не слушаются»? С такими проблемами руководители сталкивались всегда, но в последнее время — чаще. Причин несколько. Во-первых, все больше …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/avtoritet_rukovoditelya/

Что привлекает и удерживает талантливых сотрудников в компании?

1. Образ лучшего работодателя (сильный HR-бренд); 2. Вовлеченность — принятие целей и задач компании как своих собственных; 3. Оптимальный эмоциональный баланс: на рабочем месте должны быть и нейтральные, и положительные эмоции (интерес к делу и удовольствие от общения), и небольшая доля отрицательных. 4. Карьерные перспективы; 5. Ответственность (новый/крупный проект); 6. Вызов — игра в команде …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/uderzhanie_talantlivih_sotrudnikov/

Как руководителю грамотно критиковать своих сотрудников?

Ваш администратор готовит отчеты, которые вам приходится дорабатывать. Вы давно уже недовольны качеством работы вашего дизайнера, но согласуете его работу, потому что любые замечания приведут к скандалу. Вы высказываете замечание по работе вашего продавца, и разговор кончается обидами и обвинениями.   «Я хвалю громко, а порицаю вполголоса.» Екатерина II Великая Многие руководители не любят момент, когда нужно сказать, что работа сотрудника далека …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/kak_kritikovat_podchinennih/

Кризис и кадровые решения: Как сохранить ключевых сотрудников

Рынок диктует свои правила, и вот уже руководители задумываются о том, как начать экономить. Так как на зарплату в российских фирмах приходится от 30 до 50% расходов, первая мысль — сэкономить, сократив сотрудников. Лучший способ справиться с кризисом — сократить персонал или хотя бы сократить этому персоналу заработную плату — думает такой руководитель. И при этом они забывают о том, что основную ценность в бизнесе создают ЛЮДИ. Причем, бОльшую ценность создают …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/krisis_i_kadri/

Читать далее

Яндекс.Метрика