Отзывы о корпоративном тренинге для руководителей

Этой осенью мы с компанией Parada Private Consult реализовали программу обучения руководителей для компании BRIDGE Group. Наш клиент -крупная организация, оказывающая услуги по аутсорсингу бухгалтерского обслуживания. Среди их клиентов компания Shell. Для эффективности мы провели обучение в три этапа.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/otziv_rup_bridge/

Где кататься на сноуборде в Ленинградской области

Сезон начинается  в ноябре, а заканчивается в апреле. Если в городе снега нет, но в Ленинградской области минусовая температура, будьте уверены -на склоне снег, и можно кататься. Стоимость ски-пассов в Ленинградской области в 2020 году (цены на январь).

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/snowboard47/

Книга «Тренинг: как создать, вести и продавать»

Книга «Тренинг: как создать, вести и продавать» Автор: бизнес-тренер Мария Загорская. Книга для бизнес-тренеров и тренеров личностного роста. В книге рассмотрены содержательные и организационные аспекты подготовки и проведения тренингов, в том числе подводные камни, трудные ситуации, сложные случаи из тренерской практики.  Чтение этой книги позволит увидеть работу тренера со стороны, даст новые идеи и представления о …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/kniga_trening-kak-sozdat/

Оценка кандидатов при приеме на работу

Проблемы и этапы оценки персонала Задача службы персонала, осуществляющей оценку кандидатов при приеме на работу, состоит в сущности в том, чтобы отобрать такого работника, который в состоянии достичь ожидаемого организацией результата. Фактически оценка при приеме — это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов организации. Несмотря на то, что существует большое количество разных подходов …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/ocenka-personala/

Подбор персонала. Источники

Цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности. Прежде чем принимать решение о подборе новых сотрудников, целесообразно определить, все ли средства, являющиеся своеобразной альтернативой найму, использованы …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/naim-personala/

Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации

Производственные процессы, которые идут в организации, требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации. Стадия формирования Основная задача на этом этапе — поиск товара, который сможет найти свой рынок, своего потребителя и обеспечить достаточный источник поступления средств для существования организации. Однако не всегда молодая организация обладает …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/kadroviy-management/

Организация: жизненные метафоры, стадии и цикл развития.

Метафоры организации Можно утверждать о наличии, как минимум, трех базовых метафор, с помощью которых люди описывают свою организацию (от малых групп до крупных корпораций). Это метафоры механизма, организма и семьи. Метафора механизма В первом случае (метафора механизма) организация описывается прежде всего с точки зрения структурированности отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок, Организация …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/cicle-organization/

Персонал организации.

Персонал организации. Особенности индивидуального и группового поведения. Под персоналом мы будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, а также партнеры, которые привлекаются к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных мероприятий и т.д. Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/personal/

Шесть этических моделей лидерства

Шесть этических моделей лидерства: • лидер-защитник (опекун); • лидер-«конфуцианский мудрец»; • выразитель идеи социального равенства; • лидер-«неостоик» — преобладает чувство долга и приверженность к классическим этическим нормам; • лидер-суперпрофессионал; харизматический лидер.  

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/6-modeley-liderstva/

Как возникает авторитет?

Механизм процесса функционирования (укрепления) морального авторитета 1. Инцидент в деятельности и жизни организации, связанный с ситуацией морального выбора и чреватый моральным конфликтом. Обращение к моральному авторитету, чтобы найти «путь к спасению» (выходу из кризисной ситуации) — профетическая функция морального авторитета. 2. Предъявление моральным авторитетом морального принципа, на основании которого обнаруживается оправданность (правильность) выбранного варианта разрешения …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/kak-avtoritet-istoria/

Читать далее

Яндекс.Метрика