Рубрика: Статьи разных авторов

Здесь собраны статьи разных авторов на темы сайта Марии Загорской. Буду рада разместить на моем сайте полезные материалы вашего авторства. Пишите:)

Эмоциональный интеллект как основа успеха

Владеть страстями выгоднее, чем умом В последние годы одним из самых модных понятий психологии стал так называемый эмоциональный интеллект — EQ. Этим словосочетанием ученые обозначают способность человека понимать и контролировать свои эмоции, а также эмоции окружающих. Считается, что EQ куда более важный фактор для успеха человека, чем «обычный» интеллект — IQ. Именно благодаря ему люди становятся крупными бизнесменами, топ-менеджерами и эффективными политиками. В последнем номере научного …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/eq/

Учитесь побеждать! (или захват территории)

Каждому человеку приходится вести переговоры. Иногда, чтобы особенно важные деловые встречи прошли успешно, недостаточно Вашего личного обаяния и хорошо подготовленного плана. Когда другая сторона слишком хочет добиться от вас максимальных уступок, она применяет особые переговорные методы. Но не спешите сдаваться! Как справиться с манипуляциями в переговорах, как стать хозяином в этой ситуации, нам расскажет профессиональный психолог, основатель тренингового центра «Синтон», ведущий …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uchites_pobezhdat/

Бизнес- и личностные тренинги

Нередко противопоставляют бизнес- и личностные (психологические) тренинги. Первые вроде как решают бизнес-задачи, вторые — решают личные проблемы. Первые — деньги приносят, вторые — уносят, и есть пустое времяпровождение для не вполне душевноздоровых людей. Это — миф и путаница. В реальности все сложнее, интереснее и по-другому. Во-первых, не надо путать психологические тренинги и психотерапевтическую работу. Слова похожие, содержание (нередко) очень разное.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/business-i-lichnost-rost/

МАНИПУЛЯЦИИ ПОДЧИНЁННЫХ. «Обезьяна на шее»

из книги Виктора Шейнова «Скрытое управление человеком» Подчиненный обращается к начальнику: «Вы поручили мне достать автокран. Они есть (там-то), но не с моим авторитетом к ним обращаться. Вот если бы вы пару слов сказали — я могу набрать телефон их начальника». Польщенный шеф соглашается: «Ладно, давай, скажу». Но чаще всего одним звонком дело не решается: …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/obezyana_na_shee/

Три главных мотиватора для талантливых людей

Тему мотивации творческих людей технических специальностей – в основном программистов – в последнее время поднимают достаточно часто. Наиболее точно проблематику описал в своей книге «Драйв» Дэниел Пинк . Действительно, в нашей индустрии люди делают непростую и, что самое важное, не механическую работу – они творят. Если совсем упрощать ситуацию, то их мотивация укладывается в три …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/3_motivatora/

Рик Джойнер: 3 типа руководства через призму трагедии Титаника

Трагедия «Титаника» явила поразительное откровение о трех типах руководства, которые сегодня можно увидеть в мире. Капитан Титаника Первый тип мы можем видеть в капитане Смите и команде «Титаника». Эти люди были наилучшими работниками в британском коммерческом флоте. Вероятно, что не было более умного, опытного обученного морского капитана в империи, чем Смит. Добавьте к этому всему …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/3_tipa_rukovoditeley/

Удовольствие от работы, или 6 правил тайм-менеджмента для руководителей

Советы опытного руководителя: За 10 лет применения, у меня выкристаллизовался свой инструментарий тайм-менеджмента, которым я пользуюсь сейчас. Вот некоторые из инструментов. 1. Записывай цели Я разделяю цели на две категории: профессиональные и личные. Корректирую их примерно раз в год. Они вдохновляют меня и зажигают на новые дела. Эти цели записаны на бумаге, и я регулярно …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/time-management_dlya_rukovoditeley/

Кого и почему любят деньги?

Те, у кого нет денег, уверены, что любят деньги, но вот деньги, их почему-то не любят. Словом,— безответная любовь. Но в действительности все не так. Это просто игры разума. В реальности, вы любите не деньги, а мечты о них. Поэтому и получаете то, что любите,— новые мечты. Деньги — это продукт физического или умственного труда. «Продукт» может создаваться только в настоящем. Даже попрошайка на перекрестке не просто стоит, как истукан, а прилагает …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kogo_i_pochemu_lyubyat_dengi/

10 СПОСОБОВ ПРЕВРАТИТЬ СОТРУДНИКА В ФАНАТА

Согласно исследованию Deloitte 87% работодателей называют повышение лояльности сотрудников к компании в числе главных задач. Бесплатные обеды, страховка, отсутствие дресс-кода, свободный график — все эти элементы корпоративной культуры когда-то были революцией, а теперь есть почти везде. Как еще можно воспитать преданных сотрудников и сделать их рабочие дни приятными? 1. Прозрачность зарплаты В Buffer открытость считают …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sotrudnik-fanat/

Школа тренера: как работать со «сложными» участниками

Для начала: у профессионального тренера сложных участников не бывает. Просто потому, что он умеет построить свою работу так, что все попытки захватить лидерство (а сложный участник очень часто становится антилидером), пресекаются сразу. Чаще всего даже мыслей таких не появляется — тренинг — то интересный и полезный для каждого. Как создать и провести такой тренинг? И как построить его, чтобы не пришлось бороться со сложными участниками?   Поговорим о том, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/slozhnie_uchastniki/

Уверенность в правильности ошибочных решений растёт со сложностью задачи

Группа психологов из Флорентийского университета, проведя серию экспериментов на людях, установила, что в определенных ситуациях, по мере усложнения задачи, растет не только число ошибок, но и уверенность в собственной правоте у тех, кто эти ошибки совершает. Испытуемым в течение 200 миллисекунд показывали рисунок, на котором среди нескольких одинаковых вертикальных отрезков был один наклонный. Требовалось определить, в какую сторону (влево или вправо) он наклонен, а также оценить величину наклона. Сложность …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uverennost_v_deystviyah/

Как перестать сравнивать себя с другими?

Доводилось ли вам сравнивать себя с друзьями или коллегами? У одного круче машина, у другого — красивее квартира, у третьего дети-отличники, а еще фигура лучше… И таких поводов для разочарований в собственной успешности и значимости находится все больше и больше. СМИ этому тоже способствуют. Вот только куда приводят подобные размышления? Привычка вечно сравнивать себя с другими — уходит корнями в детство, когда родители сравнивали нас с «послушными» детками и ставили в пример какого-нибудь победителя …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_perestat-sravnivat/

Читать далее

Яндекс.Метрика