Рубрика: Руководи и вдохновляй

Здесь собраны статьи для руководителей, топ-менеджеров, собственников компаний. Я провожу тренинги для руководителей, и много материала остается за пределами тренинга. Читайте статьи на темы: психология сотрудников, типы сотрудников, типы руководителей, мотивация персонала, развитие персонала, подбор и найм персонала.

 

 

Эксперимент Дидье Дезора или Почему одни работают, а другие -этим пользуются

Мир несправедлив? «Едут на тех, кто везёт?». Французский биолог Дидье Дезор провел эксперимент с крысами в своей лаборатории в Нанси. Шесть крыс были запущены в клетку, откуда был только один выход -в бассейн. В конце бассейна была кормушка с едой, но поесть крыса не могла -доплыв, она брала еду и должна была вернуться к своим …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/experiment_didye_dezora/

Фильмы для руководителей. «Мне бы в небо» (2009)

«Мне бы в небо» (2009) Цитата из фильма: «Прежде чем устраивать революцию в моем деле, я хотел бы убедиться, что вы в нем разбираетесь.»(Бингэм) Райан Бингэм (Джордж Клуни) — корпоративный юрист, все время проводящий в командировках, он помогает высокопоставленному начальству увольнять людей компании, трудящихся в самых разных штатах страны. Его жизнь — сплошные перелеты и …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/mne_bi_v_nebo/

Как руководителю не поддаться на манипуляции подчинённых?

Случалось ли Вам когда-нибудь сталкиваться с такой ситуацией, как манипуляции со стороны подчиненных? Как мы ощущаем типичную манипуляцию на себе – «Вот как бывает –попросил тебя друг или знакомый что-то сделать, а тебе жуть как не хочется, а идешь и делаешь, и только потому, что тебя так слезно об этом просили». Давайте-ка попробуем разобраться, как …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/manipulyatsii_podchinennih/

Как мотивировать сотрудников? Типы: альпинист, муравей и иллюзионист.

Мотивация сотрудников – очень важный вопрос, о котором нужно позаботиться руководителям компаний или менеджерам по персоналу. Как мотивировать сотрудников? Чем заинтересовать людей? Как сподвигнуть их к большему усердию в работе? Как правило, помимо материального вознаграждения специалистами движет и кое-что другое. Это самое «кое-что» у каждого сотрудника свое, и порой совсем не просто его определить.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/sotrudniki_alpinist_muravey/

Как руководителю заработать авторитет у подчинённых?

Часто к нам в тренинговый центр Синтон приходят  руководители, которые сталкиваются с проблемой — сотрудники их «не слушаются», возражают, выполняют распоряжения не вовремя и некачественно. О том, как руководителю заработать авторитет и добиться выполнения распоряжений, мы поговорили с ведущей тренингов Марией Загорской. Мария, почему у руководителей возникает такая проблема, как «сотрудники, которые не слушаются»? С такими проблемами руководители сталкивались всегда, но в последнее время — …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/avtoritet_rukovoditelya/

Что привлекает и удерживает талантливых сотрудников в компании?

1. Образ лучшего работодателя (сильный HR-бренд); 2. Вовлеченность — принятие целей и задач компании как своих собственных; 3. Оптимальный эмоциональный баланс: на рабочем месте должны быть и нейтральные, и положительные эмоции (интерес к делу и удовольствие от общения), и небольшая доля отрицательных. 4. Карьерные перспективы; 5. Ответственность (новый/крупный проект); 6. Вызов — игра в команде …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uderzhanie_talantlivih_sotrudnikov/

Как руководителю грамотно критиковать своих сотрудников?

Ваш администратор готовит отчеты, которые вам приходится дорабатывать. Вы давно уже недовольны качеством работы вашего дизайнера, но согласуете его работу, потому что любые замечания приведут к скандалу. Вы высказываете замечание по работе вашего продавца, и разговор кончается обидами и обвинениями.   «Я хвалю громко, а порицаю вполголоса.» Екатерина II Великая Многие руководители не любят момент, когда нужно сказать, что работа сотрудника далека …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_kritikovat_podchinennih/

Кризис и кадровые решения: Как сохранить ключевых сотрудников

Рынок диктует свои правила, и вот уже руководители задумываются о том, как начать экономить. Так как на зарплату в российских фирмах приходится от 30 до 50% расходов, первая мысль — сэкономить, сократив сотрудников. Лучший способ справиться с кризисом — сократить персонал или хотя бы сократить этому персоналу заработную плату — думает такой руководитель. И при этом они забывают о том, что основную ценность в бизнесе создают ЛЮДИ. Причем, бОльшую ценность создают …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/krisis_i_kadri/

Что делать, если сотрудник затягивает выполнение вашего распоряжения долгой перепиской?

Вопрос: Я руководитель, недавно назначенный на должность. У меня в подчинении два начальника отдела. Что делать, если они готовы мне подчиняться как руководителю на вербальном уровне, а когда начинается электронная переписка, возникают возражения, сопротивление и затягивание дела? То есть у меня как у руководителя авторитет есть, при разговоре они кивают и соглашаются, а когда я ту же задачу пишу им электронно, то мой авторитет как бы теряется? Татьяна, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/chto_delat_s-_sotrudnikom/

Манипуляции подчиненных: «Получить подпись руководителя»

Подчиненному надо подписать бумагу у руководителя. Однако, если руководитель вчитается в документ, он, вероятнее всего, его не подпишет. Чтобы все-таки получить подпись, иногда действуют так. Подчиненный заходит в кабинет с беззаботным видом и сообщает какую-нибудь новость, которая должна заинтересовать начальника. При этом небрежно протягивает документ: — Вот, подпишите пожалуйста. — Что это? — Да так, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/podpis_rukovoditelya/

Нематериальная мотивация персонала: сценарии стимулирования

Нематериальная мотивация во многом зависит от того, какому сценарию поведения следует работник. Распознав сценарий, можно мотивировать без капиталовложений — словами. 1. Сценарий «Чрезмерная нагрузка». Сотрудник постоянно жалуется на загрузку. Возникает ощущение, что он делает сверхработу. Вечно ноет, как он устает и что ему никто не помогают. Все сваливают на него свои проблемы и задачи. Причина …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/nematerialnaya_motivatsiya/

Простые способы сделать сотрудников счастливее

1. Повышайте уровень сложности. Ставьте комплексные задачи, повышайте ставки. Возможно, этому сотруднику пора с уровня отдела переходить на новый корпоративный уровень. Только проследите, чтобы усложнение работы происходило грамотно: иногда неудовлетворенность обусловлена недостатком ресурсов, бюрократией, интригами или недостатком контроля. Никто не может продуктивно работать, таская мешки с песком и жонглируя острыми ножами. Нужно искать продуктивные способы …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak_sotrudnikov_sdelat_schastlivee/

Читать далее

Яндекс.Метрика