Рубрика: Коммуникации

Трудные люди в компании

Существует семь основных типов личности, которые можно отнести к трудным. Враждебные и агрессивные: Танк Враждебные и агрессивные: снайпер Враждебные и агрессивные: подрывник Нытики Тихони и молчуны Сверхпокладистые Нигилисты Всезнайки Нерешительные Враждебные, агрессивные, воинственные и отвратительные Умеют напугать, вызвать стресс и вселить ужас. Зачастую они грубияны и сдвинуты на контроле всего и вся. Гуру менеджмента Роберт …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/tipi-trudnih-lyudey/

Виды переговоров. Позиции в переговорах

Все переговоры можно разделить на множество категорий и типов. Соответственно, и главные задачи в таких переговорах будут меняться. Например, в значительной части переговоров о купле-продаже выигрыш 5-10 % является очень значимым результатом. С другой стороны, в переговорах по вопросам власти или влияния стороны часто стремятся к 100% победе. Например,  Вы ведете переговоры о условиях приема …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/pozicii-v-peregovorah/

Техника «Как пользоваться молчанием на переговорах»

Упражнение-техника: Как пользоваться молчанием Подготовка: Не требуется. Время выполнения: Пятнадцать минут. Средства для выполнения: Партнер (для упражнения). Частота выполнения: По мере необходимости. Для этого упражнения вам потребуется партнер, который не будет знать о ваших намерениях. Задача упражнения заключается в развитии у вас навыков по использованию молчания. Начните разговор с другом или коллегой; желательно, чтобы вы …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/tehnika-molchania/

Кейс про переговоры Apple и IBM

Иногда внимание к оппоненту приводит к курьезам. В конце концов, представители другой стороны тоже могут заинтересоваться вами. Самый известный пример такой ситуации — первая встреча представителей компаний «Ай-Би-Эм» (IBM) и «Эппл» (Apple) для обсуждения нового совместного проекта. Несмотря на то что обе компании были американскими, они в значительной степени принадлежали к разным культурам. «Ай-Би-Эм» — …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/apple-i-ibm/

В чем причины прокрастинации. Кейс про навес для велосипедов.

Все мы  обладаем естественной склонностью игнорировать крупные проблемы, но охотно беремся за не слишком значительные вопросы. В своей классической книге «Закон Паркинсона» С. Норткоут Паркинсон приводит следующий  пример: вымышленное собрание, посвященное двум вопросам. Первый из них — реконструкция атомной электростанции, а второй — строительство нового навеса для велосипедов. Присутствующие практически не уделили времени вопросу об …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/naves-dlya-velosipedov/

Практикум по лидерству. Видео кейсы. Разные фильмы и сериалы

  Увольнение сотрудника. Стив Джобс Управление командой Стив Джобс   Хозяин Морей. Без уважения дисциплина летит за борт.   Экспертное лидерстов и команда.   Решительность в действиях. Фильм Игра в иммитацию   Читайте также:Что привлекает и удерживает талантливых сотрудников…Практикум по лидерству. Кейсы. Игра Престолов.Практикум по лидерству. Видео кейсы. Форс-мажоры.Мотивационные типы сотрудников: видео примерыФильмы для руководителя: …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/leadership-cases-other/

Практикум по лидерству. Видео кейсы. Форс-мажоры.

Suits / Форс-мажоры — Собеседование Майка Росса — (Master Class)   Проверка на прочность   Что делать, если «к твоей голове приставили пистолет»?   Ты связался не с тем морпехом Читайте также:Практикум по лидерству. Видео кейсы. Разные фильмы и сериалыПрактикум по лидерству. Кейсы. Игра Престолов.Как планировать и успевать всё сделать?Практическое задание по лидерству: Лидерство или…Что …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/leadership-suits/

Практикум по лидерству. Кейсы. Игра Престолов.

КАК НАЙТИ ВЕРНЫХ СТОРОННИКОВ Дайнерис из Игры престолов   Как подчинить Север. Диалог мамы с сыном из Игры престолов   Как занять правильное место относительно лидера.   Как перехватить инициативу в разговоре  КОММЕНТАРИИ Читайте также:Женщины-руководители в фильмах и сериалахПрактикум по лидерству. Видео кейсы. Разные фильмы и сериалыОшибки руководителя. Как общаться с сотрудниками,…Практикум по лидерству. Видео …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/leadership-cases/

Практическое задание по лидерству. Лидер и команда. Наблюдаемые аспекты .Таблица.

НАБЛЮДАЕМЫЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЛИДЕРА И КОМАНДЫ из методички Кравцовой Психология лидерства Модель управленческого взаимодействия Индикаторы Оценка\кол-во проявлений Описание Постановка задач Просьба, повеление Инструкции, четкое указание Вдохновение, запугивание Доп.комментарии Особенности общения Обращение на Ты, близость, панибратство, осведомленность о личной жизни Дистанцированность, обособленность, незаинтересованность в личных обстоятельствах Эмоциональное обсуждение задач, центророванность не на работе, а на личной …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/leader-team-table/

Кейс «Пикард» (лидерство по Азидесу).

Генералом корабля был Капитан Пикард, один из самых славных управляющих, которых вы когда-либо видели. Он обладал всеми необходимыми способностями и талантами, чтобы управлять всем чем угодно, начиная с космического корабля и заканчивая General Motors Corp. Вот некоторые из его многочисленных особенностей, которые могут быть применимы руководителями в любой компании: Он знал корабль изнутри и снаружи: …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://www.zagorskaya.info/case-leadership-pikard/

Читать далее

Яндекс.Метрика