Семинар Как работать с подчиненными: технологии влияния для руководителей

Провожу семинар для руководителей на тему лидерства и формата уже 5ый раз, в этот раз меня пригласил Первый городской бизнес-инкубатор. Темы семинара оказались актуальными для руководителей. Много вопросов, и мало времени, всего 2 часа для такой большой темы.

Отзывы участников о семинаре:

Семинар понравился! Ожидал услышать скучную лекцию, но было очень интересно и время пролетело незаметно. Семинар дал возможность задуматься над своими недостатками в качестве руководителя. Спасибо Марии за лёгкость подачи информации, за ответы на вопросы!

(Евгений Мисников)

 

Информация, выдаваемая на тренинге, была действительно полезной, сжатой в чёткие формулировки/рекомендации. Полученный материал сразу можно воплощать в работу.

Мария отлично держит внимание аудитории. Не скучно, не засыпаешь.

Некоторым минусом показалось избыточное внимание уделяемое узкоспециализированным вопросам отдельных участников в зале не несущего смысловой нагрузки для остальных. (отнимает время, не успеваем обсудить вопросы интересные для всех слушателей).

Почему тренинг бесплатный? Если ты руководитель ты способен немного потратиться на своё образование (отсев который и произошёл после перерыва).

В целом тренинг прекрасный превзошёл мои ожидания.

С удовольствием пойду ещё на тренинги/семинары Марии Загорской. (Денис, руководитель)

 

Посетила семинар для руководителей «Как работать с подчинёнными: технологии влияния для руководителей» хочется отметить профессионализм лектора. В кратчайшие сроки в начале бесседы спикер определила наиболее волнующие вопросы пришедших слушателей и в ходе ведения семинара, не уклоняясь от темы, постаралась ответить на все интересующие вопросы. Общение было живым, актуальным к проблемам. Это особенно ценно. Каждый пришёл со своей проблемой и каждому было уделено время. Была возможность дискуссии, местами даже тренинг для кого-то. Много полезного и интересного. Спасибо Мария! (Светлана Богданова)

 

Конечно же самая сложная составляющая работы руководителя — это работа с людми. Мало кто из руководителей обладает прирождённым талантом в этом вопросе, поэтому учиться и учиться! 2,5 часовой семинар «Как работать с подчинёнными…» немного приоткрыл завесу на этот сложный процесс, и полученная часть очень полезной информации причесали мои взлохмаченные мысли. Есть даже примерный план, который необходимо реализовать в ближайшее время, и, надеюсь, получить положительный результат. За семинар спасибо! Вдохновилась! (Елена Самончук)

 

Марии спасибо Вам большое за семинар! Все было сказанно по делу и самое главное на примерах, которые существуют на работе. Мне, как Владельцу бизнеса и руководителю было все полезно, нужно и уже применяю в жизнь. Увидела свои ошибки и ошибки моих подчинённых руководителей. Работаем над ошибками!) Советую данный семинар/тренинг всем руководителям, начиная от Владельцев бизнеса и заканчивая начальником клинингового отдела в фирме, не зависимо от объёма Вашей Компании. Получать знания всегда нужно и полезно. Особенно важно на начальном этапе не допускать ошибок или решиться на шаг, который тянет Вас вниз. Всем успехов и развития. Спасибо! (Александра Сметанина).

 

 

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/seminar_mart-17/

Яндекс.Метрика