Теория Бояциса о самоуправляемом обучении. Развитие лидерских способностей.

По книге «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Основу развития необходимых лидерских способностей составляет самоуправляемое обучение — целенаправленное развитие или укрепление какого-то качества той личности, какой вы являетесь и/или какой хотите быть. Это требует, прежде всего, создания цельного образа вашего идеального «я», а также точной картины вашего реального «я» — иными словами, осознания того, кем …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/boyatzis_theory/

Книга для руководителя: Эмоциональное лидерство.

Книга «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну. В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/book-emotions/

Стили эмоционального лидерства

По книге «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Как правило, эффективные лидеры используют один или несколько стилей лидерства и искусно переключаются с одного на другой в зависимости от ситуации. Четыре из шести известных стилей лидерства – идеалистический, обучающий, товарищеский и демократический – способны зажечь, воодушевить людей, что приводит к …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/leadership-styles/

Эмоции и строение мозга. Как стать эмоциональным лидером.

По книге «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Гениальное лидерство затрагивает наши эмоции.  Именно понимание роли эмоций в трудовом коллективе отличает достойнейших лидеров от всех остальных.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/brain_emotions/

Как коллектив перенимает настроение лидера. Кто такие эмоциональные лидеры.

Тезисы книги «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Подстройку эмоций ученым удалось зафиксировать в лабораторных условиях.  В начале разговора организмы собеседников функционируют независимо друг от друга, каждый в своем ритме. Но к концу обычного 15 минутного разговора их физиологические характеристики сближаются – это явление получило название зеркального отражения. …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/leader_group_emotions/

Модель эмоционального интеллекта. Качества эмоционального лидера.

Тезисы книги «Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта» (Гоулман Дэниел, Бояцис Ричард). Каждая из областей эмоционального интеллекта – самосознание, самоконтроль, социальная чуткость и управление отношениями – содержит важный набор навыков, необходимых для резонансного лидерства.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/eq_model/

Отзывы о тренингах для руководителей (март и апрель 2019)

Весной 2019 я провела два открытых тренинга для руководителей. Вот отзывы моих участников: Мария, спасибо Вам! Это мой первый тренинг и он оправдал мои ожидания! Мне понравилась великолепная подача материла, поставленная организация работы в группе, все были вовлечены. Помимо общей программы я получил ответы на вопросы с которыми пришёл на этот тренинг. Всем рекомендую! (Сергей) Мой первый тренинг в жизни! Повезло, что …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/rup_otzivi_mar_apr19/

Теория ограниченной рациональности Герберта Саймона.

Некоторые модели человеческого поведения предполагают, что  люди ведут себя как «рациональные» существа. Во многих экономических моделях полагается, что люди гиперрациональны и никогда не делают чего бы то ни было, что противоречит их интересам. Концепция ограниченной рациональности подвергает эти положения сомнению.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/simon_theory/

Модель Такмана

Модель Такмана — объясняет развитие команды, командной работы, эмоциональных процессов в команде. Эту модель можно использовать, чтобы лучше управлять развитием процессов в команде и повышать продуктивность. В 1965 году доктор Брюс Такман (Bruce Tuckman) опубликовал свою модель «Forming Storming Norming Performing» (Формирование , Конфронтация, Нормализация, Исполнение). Позже он добавил в модель пятую стадию, «Расставание». 👉 …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/tuckman_model/

Управленческая решетка Блэйка-Моутон и стили управления

Блэйка-Моутон — концепция, разработанная в Университете штата Огайо (США),  была модифицирована и популяризована Блэйком и Моутон, которые построили решётку (схему The Blake Mouton Managerial Grid), включавшую 5 основных стилей руководства.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/blake_mouton/

Читать далее

Яндекс.Метрика