Кадровое обеспечение Техническое обеспечение Информационное обеспечение Правовое обеспечение Нрормативно-методическое обеспечение Делопроизводственное обеспечение Правовое обеспечение системы управления персоналом К правовому обеспечению системы управления персоналом относятся все нормативно-правовые акты, регулирующие трудовые отношения. Основными задачами правового обеспечения системы управления персоналом является: правовое регулирование трудовых отношений, складывающихся между работодателем и наёмным работником; защита прав и законных интересов работников, вытекающих …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ssma_upr_personalom_obespechenie/
Cистема управления персоналом организации: сущность, цели и функции. Лекция Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена. Система …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ssma_upr_per_tseli_funkcii/
1.Организационная структура системы управления персоналом Существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Применение той или иной модели для конкретной организации зависит от ее организационной структуры. Организационная структура системы управления персоналом — совокупность взаимосвязанных подразделений этой системы и должностных лиц. Уровень авторитета службы управления персоналом (УП) зависит не только от ее управленческих полномочий, но …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/up_struktura/
Принципы управления персоналом – правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Таких принципов множество, но при всех условиях управление персоналом осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в отечественных организациях принципов: научности; демократического централизма; плановости; первого лица; единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетания единоначалия и коллегиальности, …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/upr_personalom_metod/
Администратор — одна из ролей менеджера в рамках системного подхода, снизанная с ответственностью за ресурсообеспечение и выполнение планов организации, обеспечение контроля за деятельностью подчиненных. Адаптация сотрудников — процесс включения новых сотрудников в организацию, предполагающий знакомство с правилами и нормами, закрепленными в корпоративной культуре, способами профессиональной деятельности, включением в …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/upravlenie_termini/
Как-то раз одному человеку приснился сон, будто идет он по песчаному берегу, а рядом с ним — Господь. И начал человек вспоминать события своей жизни. Вспоминал радостные — и замечал на песке две цепочки следов, своих и Господа. Припоминал несчастья — и видел лишь одну. Опечалился тогда человек и стал спрашивать Господа: — Не Ты …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pritcha-o-sledah/
Матрица ответственности – это таблица, которая регламентирует уровень несения ответственности сотрудника в организации при выполнении задач. Менеджер проекта несет ответственность за все происходящее в нем. Поскольку заданий много, то руководитель имеет право делегировать выполнение заданий другим сотрудникам. Термин RACI – это аббревиатура слов: responsible (исполнитель, И) – решает задачу, ее качественное исполнение в срок, но …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/raci-matrix/
Мартин Селигман (американский психолог, основоположник позитивной психологии) предложил схему рефрейминга: переосмысления опыта и перестройку восприятия. Называется она «Схема ABCDE»: A – Adversity, СИТУАЦИЯ, неблагоприятный фактор. Вспомните неприятную ситуацию, которая вызывает пессимистичные мысли и чувство беспомощности. Важно для начала выбирать ситуации, которые по шкале от 1 до 10 вы оцениваете не выше, чем на 5 (так …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/abcde-method/
В январе 2019 мы покатались на сноубордах в Коробицыно (Ленинградская область). Ехать из Санкт-Петербурга до места всего 1,5 часа, но мы решили поехать на два дня, чтобы не тратить время дня дорогу. Где кататься: Отличный курорт Красное озеро. Мы планировали заехать в Золотую долину, но не было необходимости, так как на относительно новых трассах №11-15 (№12 …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/snowboarding_krasnoe_ozero/
В своем психосексуальном развитии человек проходит определенные стадии, которые Фрейд подробно рассматривает в контексте формирования характера и будущих психологических проблем индивида. 1 — Оральная стадия по Фрейду 2 — Анальная стадия по Фрейду 3 — Фаллическая стадия по Фрейду 4 — Латентная стадия по Фрейду 5 — Генитальная стадия по Фрейду «Застревание» на одной из …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/stadii-po-freud/
В декабре я провела тренинг для руководителей «Результативное управление персоналом«. Вот отзывы моих участников. Хотя программа тренинга примерно одинаковая -стили руководства, мотивация сотрудников, делегирование — каждый тренинг это отдельный продукт, который создается уникальными участниками-руководителями.
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otziv_rup_dec18/
Если говорить о степени замотивированности сотрудников на работу, то можно условно разделить их на четыре категории. Профессиональные компетенции сотрудника определим, как «Могу», т.е. такой сотрудник может определить свой уровень компетенций в профессиональной деятельности, выполнять качественно работу для создания конкурентоспособного продукта; если технология меняется, самостоятельно овладеть новыми знаниями и умениями в своей профессиональной деятельности. Термин «не …
Читать далее
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/model-motivatsii-mozhet-hochet/
Читать далее
