В чём причина вашего одиночества

Многие люди чувствуют себя одинокими время от времени. Кто-то –остается одиноким. Вот несколько причин. 1.Вы выбрали изоляцию. Вы говорите, что так вам спокойнее и безопаснее, и так и есть. Вы не вступаете в близкий контакт с другими людьми, потому что они могут обидеть, отвергнуть, предать. Это ваш неприятный жизненный опыт, и вы не хотите его повторения. …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/odinochestvo/

Эксперимент Деминга.

Эксперимент Деминга с красными бусинами описан в его книге «Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами».

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/deming/

Интроверты в коллективе

С каких пор интроверт стало ругательным словом, обозначающим сотрудника нелюдимого, некоммуникабельного и не поддерживающего  идею экстравертов встречаться после работы? Ведь Юнг в своей теории просто разделил людей на два типа по способу адаптации их психики к окружающей обстановке.  Экстраверты черпают энергию из внешнего мира, в то время как интровертам необходимо «восстановиться», то есть побыть наедине, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/introvert_office/

Как влиять на мотивацию студентов к обучению?

Должны ли мы думать о мотивации наших участников, или мотивация это не проблема преподавателя и тренера?  Насильно невозможно заинтересовать студентов, но у преподавателя всегда есть возможности усилить мотивацию к учебе уже при создании курса или тренинга. В книге Искусство обучать приводит пример исследования, когда студентам дали задание, напечатанное разными шрифтами. Задания, написанные более простым шрифтом, …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/students-motivation/

Теория регулярного менеджмента (Александр Фридман)

Теория регулярного менеджмента  из книги Александра Фридмана «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента».

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/teoria_reg_menagement/

Как принять решение? Квадрат Декарта

Каждому из нас часто приходится делать выбор и принимать решение. В помощь -техника принятия решения-Квадрат Декарта. Выдающийся французский философ, математик и ученый Рене Декарт предложил уникальную методику для принятия правильного решения вне зависимости от его сложности.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/kvadrat_dekarta/

Притча о трёх строителях

Случилось это в Средние века. Монах, руководивший строительством собора, решил посмотреть, как работают каменщики. Он подошел к первому и попросил его рассказать о своей работе. — Я сижу перед каменной глыбой и работаю резцом. Скучная и нудная работа, изнуряющая меня,— сказал тот со злобой. Монах подошел ко второму каменщику и спросил его о том же. …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/3builders/

Тест: Ваша предрасположенность к лидерству.

Данная методика позволяет получить информацию о предрасположенности к лидерству, зависящей от биологически и генетически закрепленных типологических признаков. Методика предусматривает проведение трех проб. * Определение ведущего глаза. * Переплетение пальцев. * Скрещивание рук.   Проба «определение ведущего глаза». Необходим лист белой бумаги размером 5×10 см с отверстием 1×1 см в центре. Фиксируйте предмет, находящийся на расстоянии …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/test_leadership/

Тренинговые методы. Схема

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/training_methods/

Как руководителю и лидеру готовить себе преемника?

Что дает преемственность лидера организации Что дает преемственность лидеру Преемник: кто это? Процесс подготовки преемника Методы подготовки преемника Источник: презентация Рощиной И.В.    

Постоянная ссылка на это сообщение: http://www.zagorskaya.info/leader_successor/

Читать далее

Яндекс.Метрика