Этой осенью мы с компанией Parada Private Consult реализовали программу обучения руководителей для компании BRIDGE Group. Наш клиент -крупная организация, оказывающая услуги по аутсорсингу бухгалтерского обслуживания. Среди их клиентов компания Shell.
Для эффективности мы провели обучение в три этапа.
Этап 1. Двухдневный интенсив по программе «Результативное управление персоналом» (стили руководства, постановка задачи, формат и дисциплина, мотивация сотрудников, тайм-менеджмент и делегирование).
Этап 2. Индивидуальный онлайн коучинг участников (скайп).
Этап 3. Однодневный модуль для руководителей по темам: сложный сотрудник, манипуляции подчиненных, стратегии достижения целей, а также работа по индивидуальным кейсам.
Обучение продолжалось в течение трех недель, что позволило максимально встроить навыки, полученные на тренинге.
Отзывы наших участников:
«Все отлично! Мария, большое спасибо, комфортное, легкоусваиваемое представление информации. Тренинг объемный, но при этом не создается впечатление перегруженности от информации». Анна, руководитель отдела по работе с клиентами.
«Полезно. Интересные игры, хорошо подана информация.» Мира, HR-директор.
«Релевантный материал, вовлекает и удерживает внимание участников на протяжении всего модуля. » Дарья, директор по стратегическим проектам.
«Очень хочется посмотреть на результат в динамике. Полезная информация: ошибки в стиле управления, новые идеи по системе мотивации и пересмотру бонусов». Вячеслав Баженов, генеральный директор.
«Очень интересно, доступно, систематизировано. Плиско Наталья, руководитель филиала в г.Тула
«Приятная, открытая ведущая, транслирующая уважение и позитив. Получила крутые инсайты, которые лежали на поверхности. Алина, начальник юридического отдела.
«Тренинг прошел в свободной атмосфере, не было насаженных мнений и выводов. Очень много необходимой информации. Ведущая оставила море позитива.» Ольга, руководитель бухгалтерской группы.
Мы проводим тренинг Результативное управление персоналом в открытом и корпоративном форматах.
