Архив по категории: Психология людей

Июн 01

Стадное чувство, или закон 5 процентов

Есть такое понятие как автосинхронизация. Суть такова – если в какой-то общности 5% процентов совершают одновременно определенное действие – остальное большинство начинает повторять. Теория так же может называться ДОТУ — Достаточно общая теория управления.  Если в мирно пасущемся табуне лошадей испугать 5% особей и «пустить их в бегство», то весь остальной табун сорвется с места; …

Читать далее »

Авг 03

Как отвечать на оскорбления? Притча.

Один из учеников спросил Будду: — Если меня кто-нибудь оскорбит, унизит или ударит, как я должен ответить? Будда ответил: — Если на тебя с дерева упадет сухая ветка и ударит тебя, как ты будешь реагировать? Ученик сказал: — Что я буду делать? Это же простая случайность, простое совпадение, что я оказался под деревом, когда с …

Читать далее »

Авг 03

Модель «Разрешение конфликта»

Существует 6 вариантов поведения в конфликте. 1.БЕЖАТЬ (avoiding) Означает, что конфликт не исчерпан. Ситуация остается без изменений. Надо исходить из того, что ни одна из сторон не выиграла («проигрыш» -«проигрыш»). 2. БОРОТЬСЯ (competing) Тот, кто конфликтует агрессивно, преследует лишь одну цель: выиграть. Но просто выиграть недостаточно, кто-то должен проиграть. («Есть два мнения: моё и неправильное»). …

Читать далее »

Авг 02

«Спокойное присутствие»

Техника «Спокойного присутствия» помогает подняться над ситуацией, сохранить объективный взгляд и не поддаваться эмоциям. Кто-то считает, что для того, чтобы не испытывать эмоции, нужно перестать слушать, отгородиться. В технике Спокойного присутствия, напротив, нужно сконцентрироваться на «здесь и сейчас», отойти от себя, своих чувств, амбиций, а стать активным слушателем и зрителем всего происходящего вокруг, не упускающего …

Читать далее »

Июн 19

Как справляться со сложными задачами и проектами.

Почему нам бывает трудно начать что-то делать? Приняться за чтение книги или начать смотреть неизвестный фильм? Выучить язык или выполнить рабочий проект? Существует такое понятие как «паралич анализа», это страх нашего мозга перед объемом предстоящей работы. Паралич анализа – состояние, когда слишком долгое обдумывание сложной для исполнения задачи «выключает» рабочую память вместе с той областью мозга, …

Читать далее »

Фев 14

Эксперимент Дидье Дезора или Почему одни работают, а другие -этим пользуются

Мир несправедлив? «Едут на тех, кто везёт?». Французский биолог Дидье Дезор провел эксперимент с крысами в своей лаборатории в Нанси. Шесть крыс были запущены в клетку, откуда был только один выход -в бассейн. В конце бассейна была кормушка с едой, но поесть крыса не могла -доплыв, она брала еду и должна была вернуться к своим …

Читать далее »

Ноя 26

Как определить характер человека по его подписи?

1. Размер подписи: а) размашистая — глобальное системное мышление; б) компактная — конкретное мышление. 2. Длина подписи: а) длинная — способность глубоко вникать в суть проблем; усидчивость, излишняя придирчивость и занудство; б) короткая — способность быстро схватывать суть событий. Неспособность к монотонной работе. 3. Тип подписи: а) округлая — мягкость, доброта, уравновешенность; б) угловатая — …

Читать далее »

Мар 22

Проверь себя, кто ты? Удачливый человек, или наоборот, тебе все время не везет?

Проверь себя, кто ты? Удачливый человек, или наоборот, тебе все время не везет? Почему одним людям «везёт», а другие -невезучие? Это судьба или мы можем повлиять на свою жизнь? Оказывается, люди «везучие» просто ведут себя особенным образом:   Если верить психологу Ричарду Вайзману, удача — в том числе и неудача — это нечто, что мы …

Читать далее »

Окт 27

СОЦИАЛЬНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ на примере трех экспериментов

Эксперимент № 1: За столом сидит около десяти детей. Несколько детей имеют установку на то, что и как говорить. На столе стоят две пирамиды – одна белая, другая черная. Ведущая начинает спрашивать детей: – Машенька, какого цвета пирамидки? – Обе белые. – Коля, какого цвета пирамидки? – Обе белые. Так до тех пор, пока не …

Читать далее »

Окт 10

Когда пессимисты работают лучше оптимистов, или как мотивировать пессимистов.

 Распространено мнение, что если вы хотите достичь большой цели, то нужно думать позитивно. Представить, как вы организовали идеальную презентацию, и впитать в себя энергию аудитории. Вообразить идеальное собеседование и представить себя в состоянии нирваны, когда вам сделают предложение. Хотя эти стратегии кажутся убедительными, на деле они часто дают осечку. Многие из нас более успешны, когда …

Читать далее »

Предыдущие сообщения «

Загрузить еще

Яндекс.Метрика