Просмотрено
Рубрика: Статьи Марии Загорской

Три главных навыка современного руководителя.

Три главных навыка современного руководителя.

Какие навыки и качества нужны современному руководителю? Сначала разберемся, а каким должен он быть, руководитель нашего времени? Кто-то скажет –деловым, целеустремленным .. А мы скажем, прежде всего –свободным. Свободным от рутины. Пар, идущий из ушей – не показатель эффективности. Эффективно –это когда все работает, а у руководителя есть время, чтобы продумать стратегию и заниматься важными делами. Не «прозевать» главное. Не затыкать «дыры», не гореть на работе. Читайте также: Как руководить сотрудником-«звездой»… Если подчиненные вас критикуют. Советы руководител… Книга для руководителя. Как…

Читать Читать

Доверие как эффективный инструмент управления сотрудниками

Доверие как эффективный инструмент управления сотрудниками

«Я бы доверял, но ведь некому». «Я пробовал, но в итоге понял, что проще важные дела делать самому». «Если не стоять за спиной, всё сделают ужасно». «Доверяй, но проверяй!»  Многие руководители не готовы довериться своим сотрудникам. И что происходит в этом случае? Либо руководитель все делает сам. И итоге он сам становится ИСПОЛНИТЕЛЕМ. А сотрудники скучают. Читайте также: Интервью с Марией Загорской о тренинге «РЕЗУЛЬТАТИ… Три главных навыка современного руководителя…. Как стать хорошим руководителем? Научитесь ленить…

Откуда у тренера усталость?

Откуда у тренера усталость?

Периодически я слышу от своих коллег (настоящих или будущих), что они устают в процессе ведения тренинга. Поговорим о том, почему у некоторых ведущих тренинги отнимают много сил. Никто не говорит о том, что работа тренера -сплошное удовольствие, хотя иногда это так и выглядит. Но это и не труд в шахте. Поэтому причин, по которым мы чувствуем себя измотанными -несколько.   Читайте также: Школа тренера: как работать со «сложными&#187… Отзывы участников о Тренинге тренеров… Реквизит для тренера

Что делать, если памяти смартфона не хватает?

Что делать, если памяти смартфона не хватает?

Купить новый смартфон? Купить карту памяти побольше? Довольно понятные решения, и эффективные. Если бы не одно «НО».  Информация занимает весь предоставленный объем. И  даже чуть больше 🙂 Поэтому, если ваши девайсы жалуются, выход только один -оптимизировать пространство и построить новую СИСТЕМУ. Я расскажу о БЕСПЛАТНЫХ способах, которыми пользуюсь сама. У меня девайсы на Android, но эти советы работают и на iOS.

5 принципов тайм-менеджмента для руководителей

5 принципов тайм-менеджмента для руководителей

  Время — наш важнейший ресурс. Для менеджеров и руководителей мы собрали идеи, которые помогут вам достичь целей быстрее и сэкономить силы. Совещания не должны съедать ваше время Встречаться с сотрудниками нужно, но часто такие встречи затягиваются. Хотя многие руководители любят проводить ранние «летучки», лучшее время для проведения общего собрания — в последний час рабочего дня. День не разбит, все решили важные рабочие вопросы, а у участников будет дополнительный стимул решить вопросы оперативно. Если вам нужно провести быстрое эффективное совещание, проведите его… стоя. Участники точно не заснут, а мозговые штурмы в таком режиме приносят много…

Читать Читать

Как повысить свой статус в обществе

Как повысить свой статус в обществе

«Встретили по одежке. Проводили тоже плохо… » Народное.   Не  так важно, где и в какой сфере мы работаем и какой у нас доход. Однажды мы приходим к мысли, что достойны большего. И мы понимаем, что для перехода на новый уровень недостаточно быть компетентным специалистом, нужно еще и транслировать окружающим то, что мы этого достойны. Уверенность в себе отрабатывается на тренинге Успешный человек, техники влияния — на тренингеЛидерство и руководство. А здесь мы будем говорить о внешних атрибутах статуса (положения в обществе). Читайте также: Как руководителю заработать авторитет у подчинённы…

8 вещей, которые помогут сделать ваше утро счастливым и успешным

8 вещей, которые помогут сделать ваше утро счастливым и успешным

Если вы не относитесь к 25% «жаворонков», для которых утро-любимая пора, и если ранним утром чувствуете себя разбитыми, не сосредоточенными и даже несчастными, и приходите в себя только к полудню, то наши рекомендации — для вас.

Кейнс и кейнсианство

Кейнс и кейнсианство

Джон Мейнард Кейнс (1883-1946)–английский экономист, внес знaчительный вклaд в рaзвитие экономической мысли XX векa. Возникшее под влиянием его идей экономическое течение получило название кейнсианство. Кейнс считается одним из основателей макроэкономики как самостоятельной науки. Теория Кейнса (Keynesianism) –экономическая теория государственного регулирования экономики,  возникла в тяжелый период острейшего экономического кризиса, потрясшего мировую экономику в 1929—1933 гг. Читайте также: Кризис: как вести себя руководителю?…

Как перестать откладывать дела на потом?

Как перестать откладывать дела на потом?

Вы уже несколько раз заваривали себе чай и кофе, проверяли новости и почту, и при этом вам так и не удалось приступить к тому, что давно планировали. День уже заканчивается, вы переговорили с коллегами, пообедали и почитали новости в интернете, «лайкнули» полезные статьи, а дело так и стоит? Сколько раз вы переписывали одно и то же дело из плана в план? «Завтра –точно» -говорили вы, и не делали?» Говорят, что «прокрастинация» -таким словом называют склонность откладывать дела на потом –стала…

Читать Читать

Как руководителю заработать авторитет у подчинённых?

Как руководителю заработать авторитет у подчинённых?

Часто к нам в Синтон приходят молодые (и не очень) руководители, которые сталкиваются с проблемой — сотрудники их «не слушаются», возражают, выполняют распоряжения не вовремя и некачественно. О том, как руководителю заработать авторитет и добиться выполнения распоряжений, мы поговорили с ведущей тренингов Марией Загорской. Мария, почему у руководителей возникает такая проблема, как «сотрудники, которые не слушаются»? С такими проблемами руководители сталкивались всегда, но в последнее время — чаще. Причин несколько. Во-первых, все больше в бизнесе становится молодых руководителей. В советское время для того, чтобы стать руководителем, нужно было пройти большой и серьезный путь. Сейчас, чтобы стать директором, достаточно зарегистрировать фирму и нанять сотрудников….

Читать Читать

Яндекс.Метрика