Рубрика: Личная эффективность

В этой рубрике читайте статьи на тему личной эффективности.

Личная эффективность — это способность человека быстро добиваться результатов и расходовать минимум ресурсов, не теряя при этом в качестве. В основе личной эффективности лежат навыки планирования, целеполагания, установки приоритетов, тайм-менеджмента, умения концентрироваться на важных и срочных задачах, навыки самоорганизации и самомотивации.

Учимся говорить «нет»

Взваливая на себя горы обязательств, размениваясь по пустякам, вы никогда не сможете выполнять свою собственную работу качественно и к нужному сроку. Но в то же самое время нас со всех сторон атакуют различные просьбы: личные, общественные, телефонные, электронные, и тому подобное. Чтобы оставаться достаточно производительным и уменьшить груз ответственности, вам просто необходимо воспользоваться следующими советами по приобретению навыков тактичного отказа. Так что же в этом такого сложного? Потому что …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uchimsya-govorit-net/

Открытые и закрытые вопросы в коммуникациях

Вопросы различного типа имеют большое значение в коммуникациях. Главное -задавать правильные вопросы, чтобы добиться своих целей. Открытые вопросы  Это вопросы, которые предполагают развернутый ответ. Они должны быть сформулированы так, чтобы партнеру хотелось на них отвечать. Начинайте вопрос со слов: Что? Как? Почему? Каким образом? При каких условиях? Примеры открытых вопросов: На какие факты(условия, преимущества) мы …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/otkritie-voprosi/

Техника для руководителя: «Нет дела -нет отчёта»

Техника: Нет дела — нет отчета Подготовка: Не требуется. Время выполнения: Пять минут. Средства для выполнения: Персонал (если вы им руководите). Частота выполнения: Постоянно. Доклады и отчеты пожирают уйму времени, которое требуется на то, чтобы их составить и прочесть. Однако слишком часто составители этих документов лишь практикуются в выполнении никому не нужной работы. В данном …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/tehnika-net-dela-net-otcheta/

Упражнение-техника «Пойдите себе навстречу»

Подготовка: Заведите ежедневник. Время выполнения: Две минуты. Средства для выполнения: Не требуются. Частота выполнения: Еженедельно. Откройте ежедневник и просмотрите дела на текущую неделю. Вы увидите записи о собраниях и о важных событиях. Возможно, там будут и промежутки свободного времени, в которое вы задумали сделать какие-то дела. Теперь представьте себе, что вам звонят по телефону и …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/tehnika-poydite-navstrechu/

Упражнение «Нет, я не могу это сделать».

Подготовка: Выполните предыдущее упражнение. Время выполнения: Десять минут. Средства для выполнения: Ежедневник. Частота выполнения: Один раз. Это упражнение дополняет предыдущее. Во-первых, еще раз взгляните на причины, мешающие вам сказать «нет», и для каждой из них придумайте минимум по два контраргумента в пользу того, чтобы отказаться. Например, если ваш довод звучит как «Я боюсь обидеть этого …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/uprazhnenie-ya-ne-mogu/

Упражнение «Почему бы не сказать Нет»

Подготовка: Не требуется. Время выполнения: Пять минут. Средства для выполнения: Ежедневник. Частота выполнения: Один раз. Едва ли найдется много средств организации времени, которые могут сравниться по своей  эффективности с умением сказать «нет». Впрочем, часто решиться на отказ трудно, отчасти потому, что мы стараемся казаться вежливыми, а отчасти потому, что мы не хотим чего-то себя лишать: …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/pochemu-bi-net/

Техника «Как пользоваться молчанием на переговорах»

Упражнение-техника: Как пользоваться молчанием Подготовка: Не требуется. Время выполнения: Пятнадцать минут. Средства для выполнения: Партнер (для упражнения). Частота выполнения: По мере необходимости. Для этого упражнения вам потребуется партнер, который не будет знать о ваших намерениях. Задача упражнения заключается в развитии у вас навыков по использованию молчания. Начните разговор с другом или коллегой; желательно, чтобы вы …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/tehnika-molchania/

Книга Интенсивный курс: Развитие личности»

Книга Интенсивный курс: Развитие личности» — самый простой путь найти свежие идеи и новые решения. Он совершенно не похож на обычные скучные и сухие руководства. Будьте готовы учиться, но будьте готовы и посмеяться! Книга состоит: из вводной части, в которой излагаются основные принципы творчества; основной части, включающей 150 упражнений и методик, которые помогут вам развить …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kniga-intens-kurs/

В чем причины прокрастинации. Кейс про навес для велосипедов.

Все мы  обладаем естественной склонностью игнорировать крупные проблемы, но охотно беремся за не слишком значительные вопросы. В своей классической книге «Закон Паркинсона» С. Норткоут Паркинсон приводит следующий  пример: вымышленное собрание, посвященное двум вопросам. Первый из них — реконструкция атомной электростанции, а второй — строительство нового навеса для велосипедов. Присутствующие практически не уделили времени вопросу об …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/naves-dlya-velosipedov/

Как принять решение? Квадрат Декарта

Каждому из нас часто приходится делать выбор и принимать решение. В помощь -техника принятия решения-Квадрат Декарта. Выдающийся французский философ, математик и ученый Рене Декарт предложил уникальную методику для принятия правильного решения вне зависимости от его сложности.

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kvadrat_dekarta/

Матрица ответственности. Матрица RACI

Матрица ответственности – это таблица, которая регламентирует уровень несения ответственности сотрудника в организации при выполнении задач. Менеджер проекта несет ответственность за все происходящее в нем. Поскольку заданий много, то руководитель имеет право делегировать выполнение заданий другим сотрудникам.   Термин RACI – это аббревиатура слов: responsible (исполнитель, И) – решает задачу, ее качественное исполнение в срок, но …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/raci-matrix/

Десять признаков профессионального выгорания

Тема профессионального выгорания не про вас? Спешите с удовольствием на работу? Тогда пролистывайте, не читайте. Хотя… Возможно вы уже на первой стадии, просто этого еще не знаете. Синдром профессионального выгорания называют болезнью XXI века. В 1974 году американские психиатры диагностировали у своих коллег профессиональное выгорание (burnout), так называемую «плату за сочувствие». Сейчас это болезнь не только …

Читать далее

Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/10_priznakov_prof_vigorania/

Читать далее

Яндекс.Метрика