Дисциплина труда - это обязательные для всех работников правила поведения. Основу дисциплины составляют внутренний трудовой распорядок, меры поощрения и взыскания.
В данной рубрике читайте статьи на тему дисциплины в организации. Как работать с сотрудниками, которые нарушают дисциплину? Как руководителю сохранить авторитет? Как выдержать баланс взысканий и поощрений? Как сохранить ценные кадры?
Авг 04
Существует семь основных типов личности, которые можно отнести к трудным. Враждебные и агрессивные: Танк Враждебные и агрессивные: снайпер Враждебные и агрессивные: подрывник Нытики Тихони и молчуны Сверхпокладистые Нигилисты Всезнайки Нерешительные Враждебные и агрессивные Умеют напугать, вызвать стресс и вселить ужас. Зачастую они грубияны и сдвинуты на контроле всего и вся. Гуру менеджмента Роберт Брамсон еще …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/tipi-trudnih-lyudey/
Дек 15
Сделать это можно двумя способами. Первый — быстрый, надежный, эффективный, но мало кем используемый. Второй — долгий, нудный, но его предпочитает большинство руководителей. Первый способ начинается с очень простого шага — уволить всех сотрудников. Кроме, разве что, сторожей и уборщиц. Однако, как правило, большинство хозяев выбирает второй вариант — без увольнения. Такой подход более традиционный. Но будьте готовы к тому, что сотрудники не будут поддерживать меры, направленные …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/kak-organizovat-rabotu/
Май 18
Хозяин Морей. Без уважения дисциплина летит за борт. Экспертное лидерстов и команда. Решительность в действиях. Фильм Игра в иммитацию
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leadership-cases-other/
Май 18
КАК НАЙТИ ВЕРНЫХ СТОРОННИКОВ Дайнерис из Игры престолов Как подчинить Север. Диалог мамы с сыном из Игры престолов Как занять правильное место относительно лидера. Как перехватить инициативу в разговоре КОММЕНТАРИИ
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/leadership-cases/
Дек 22
Инструкция для руководителя. 1 Изучение причин конфликта. В первую очередь, нужно провести диагностику конфликтной ситуации. Даже если видимых противоречий между руководством и сотрудниками нет, они имеются в латентном (или скрытом) виде. Важно понять, что именно не устраивает коллег в тех решениях, которые они игнорируют. 2 Поиск неформальных лидеров. Вторым важным этапом является определение «лидеров протеста». …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ne_slushaetsya_podchinenniy/
Май 13
Генералом корабля был Капитан Пикард, один из самых славных управляющих, которых вы когда-либо видели. Он обладал всеми необходимыми способностями и талантами, чтобы управлять всем чем угодно, начиная с космического корабля и заканчивая General Motors Corp. Вот некоторые из его многочисленных особенностей, которые могут быть применимы руководителями в любой компании: Он знал корабль изнутри и снаружи: …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/case-leadership-pikard/
Май 13
Кейс «Основа успеха Билла Гейтса» Уильям X. Гейтс, возможно, является одним из самых влиятельных людей в отрасли, производящей персональные компьютеры. В 1980 г. в его компанию «Майкрософт» обратилась корпорация «Аи Би Эм» относительно разработки операционной системы для ее нового персонального компьютера. Благодаря усилиям недавно нанятого программиста «Майкрософт» смогла предложить «Аи Би Эм» теперь всем …
Постоянная ссылка на это сообщение: https://zagorskaya.info/ibm/
